谁才是壁挂炉企业的那张“长期饭票”？

谁才是壁挂炉企业的那张“长期饭票”？什么是经济？经济是个循环，是天然要流动起来的。钱，如果只停留在A手上，钱是没有意义的，只要从A手里

谁才是壁挂炉企业的那张“长期饭票”？

什么是经济？

经济是个循环，是天然要流动起来的。钱，如果只停留在A手上，钱是没有意义的，只要从A手里流到B手里，再从B流到C手里，周而复始地这样下去，钱才会有意义，而钱流动这个过程，就是经济。

这也是2008年，为什么会有4万亿。因为钱拿出来之后，是有地方去的。

遇海架桥，沙漠铺路，高原通车，让柏油路通向那广阔的穷乡僻壤，越穷越通。最终，钱，都变成了跨越天蛰的桥，横穿大漠的路，带去希望的车。

4万亿的背后，是巨大的基础设施建设需求。

别忘了，当年除了轰轰烈烈的架桥修路，还有同样轰轰烈烈的家电下乡。

说白了，所谓需求的背后，其实就是隐藏在这个国家各族人民心里的一股股“我要过上更好的生活的强烈欲望”。

无奈过去十年，美国一直不做“拆弹”工作，当年那场金融危机的余波，这两年又跑出来凑热闹了。

只是，十年过后，它的“口味”已经变了，再拿4万亿对它已经没有多少用了。

没用，是因为基础设施的建设需求已经不比当年，该修的都修得差不多了。

而大家往下面一看，别说现在农村的规模早已今非昔比，主要是该有的，大家都有了。

很多行业今天再扯什么三级市场四级市场，搞什么市场下沉已经没有多少意义了。

修，没得修，卖，没处卖。别说4万亿，就算是40万亿拿出来也是没用的。就算有用，也只会是反作用，比如，通货膨胀，物价上涨，诸如此类。

说这个，我们不是要做经济学科普，而是想提醒大家，这个规律，是属于所有行业的，包括我们壁挂炉行业。

跟4万亿（4万亿只是一个说法，其撬动的投资规模，其实远远不止4万亿）比，如果说4万亿是一场大雨，那“煤改气”只能算作一场毛毛雨。

连4万亿及它的徒子徒孙所带动的一揽子工程和夜以继日的生产流水线，也只能刹那风光，何况“煤改气”？

不管是“4万亿”还是“煤改气”，这些工程，无论是超级工程还是什么级别的工程，基本上都只是一锤子买卖。

如果因为过去做这种工程做得很舒服，就想着能年年做，天天做，这就好比白日做梦。

显然，一家企业的希望，如果寄托在这些工程的身上，从正常的经济基本逻辑来看，是不切实际的。那种像过山车一样朝不保夕的震荡，相信没有多少个企业的财务和管理能扛得住。

看看当年从“家电下乡”大潮走过来的一些企业的发展轨迹，就很清晰明了了，最终能存活下来，在市场上屹立不倒的，它们都无一例外地做了同样的一件事情：做一个属于自己的品牌。

做品牌，不是为了做品牌而做品牌，做品牌是为了做渠道。所以，品牌的背后其实是渠道。有自己的品牌，也就相当于有了自己的渠道。也可以说，只有有自己的品牌，你才可能有自己的渠道。市场越成熟，就越会按这条规律办事，不管你喜欢或不喜欢。

换言之，让企业长期稳定发展下去的基础是：渠道。

而渠道的基础，是你得有自己的品牌。

从这个角度来看，品牌，基本上就相当于是一家企业生存发展下去的一张长期饭票。

所以，发展到今天的壁挂炉行业，对于即将走进后“煤改气”时代大潮的壁挂炉企业，谁是它们的长期饭票，是显而易见的。

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