加强燃料管理，提升发电厂锅炉运行动力

火电厂是我国重要电能生产方式，火电厂锅炉运用水平与电厂经济效益等有密切联系，煤炭是火电厂的粮食，锅炉运行持续稳定的基本条件是有

火电厂是我国重要电能生产方式，火电厂锅炉运用水平与电厂经济效益等有密切联系，煤炭是火电厂的粮食，锅炉运行持续稳定的基本条件是有充足燃料。随着我国国民经济快速发展，耗煤产业发展对煤炭资源需求增长，由于我国煤炭行业长期经营困难，普遍存在劳动生产率低等问题。dlzbcg.wang本文就火电厂锅炉运行中燃料管理现状进行分析，探讨加强燃料管理的对策措施，提升发电厂锅炉运行能力。

随着时代的进步，电能成为各行业发展的基础能源。近年来社会对电能需求量日益增加，火电厂发展迅猛，煤炭等锅炉燃料价格不断上涨。要想保证火电厂经济效益，实现火电厂持续发展，必须加强发电成本控制，燃料管理是降低锅炉运行的主要手段。锅炉在火电厂运行中发挥重要的作用，锅炉运行中必须重视加强燃料管理。目前火电厂锅炉运行中燃料管理存在许多问题，如入炉煤质管理差等，导致火电厂生产中锅炉运行可靠性下降，对火电厂锅炉运行中燃料管理研究具有现实意义。

1 锅炉运行中燃料管理的重要性

近几年来，国家对煤炭市场管理，逐步转变为计划市场双轨并行。2002年起，国家开放对煤炭订货控制，煤炭价格由市场决定，对电力企业带来新的机遇和挑战。煤炭旺销年份，电力企业为满足发电厂用煤需求不会提高煤价，没有国家计划指导，电力企业必须加强煤炭采购管理。

电力产能不足主要原因与发电成本高有关，火力发电厂锅炉运行成本很高，燃料成本费占发电成本的90%以上。煤炭是火力发电主要燃料，我国能源储备量严重不足，做好燃料管理能提高煤炭利用率。燃料管理是锅炉运行管理的重要环节，做好燃料管理对国家社会稳定发展具有重要意义，必须加强燃料管理实现锅炉经济运行。

电力工业发展关系到国计民生，由于电力不可储存特点，电力建设发展必须与经济增长协调，火电厂生产是原煤由输煤设备送到锅炉原煤斗，给煤机送到磨煤机磨成煤粉送至分离器分离，煤粉送至煤粉仓储库送至喷煤器，喷到炉膛内燃烧。粉煤放热将炉膛水冷壁管水加热，汽水分离器分离水井下降管送到水冷壁管加热，过热蒸汽送到汽轮机做功。电力生产过程复杂，提升锅炉运行动力需要加强燃料管理。

2 我国电煤行业市场现状

国有重点煤矿产量由现有生产矿井，矿区周围建设新井组成。我国煤炭市场呈异常波动，煤炭市场价格不断调整逐步回升，冶金用煤价格迅速回升得益于钢铁产能扩张，电煤供应紧张对煤炭产量影响明显。煤炭生产受市场竞争影响稳步发展，煤炭与全球煤炭价格水平同步变化。煤炭受宏观经济因素影响较大，煤炭市场出现异常波动与煤炭生产体制有关，反映出政府调控政策问题。电煤行业要关注煤炭市场供求变化，避免出现价格大变动影响企业稳定发展。

目前电煤市场特点是局部品种缺煤严重，发电企业煤炭库存下降，部分企业进口煤炭缓解供需矛盾。煤电厂普遍面临煤炭供应紧张状况，由于市场疲软导致企业生产缺乏后劲。市场需求增加企业难以大幅度提高产量，中能电力公司统计华北地区电厂库存量仅有正常水平50%，增加库存量成为电厂当务之急。各发电企业为保证正常生产，煤炭供应紧张时降低采煤标准，为提高产量发电企业使用煤质普遍下降影响发电机组稳定运行。

3 锅炉运行中燃料管理问题

当前电厂经济管理中以效益为中心，管理部门经济指标一致，由于机组调峰等造成煤耗损失等巨大，煤耗指标未完全控制。火电厂锅炉运行燃料管理问题主要原因是管理不规范，缺乏入炉煤管理。大型火电厂普遍存在管理意识淡薄，燃料管理意识缺乏，采制化管理规范性受到影响。未完全确立燃料管理相应标准体系，影响了管理专业化发展。燃料质量化验存在很多数据错误，对燃料管理造成严重的影响。入炉煤燃烬率影响燃料利用率，锅炉运行缺乏合理的入炉煤管理制度，入炉煤存在煤料堆积现象，燃料不足导致锅炉运行稳定性下降。

4 锅炉运行中加强燃料管理的对策

火电厂要从多个方面采取措施加强燃料管理。发电厂面临市场环境不同，要根据自身情况采取灵活的应对策略，才能变被动为主动实现稳定发展。通过完善燃料管理制度，科学进行采制化管理等措施加强燃料管理，保证提高锅炉运行效率，促进火电厂快速发展。

要强化锅炉燃料管理首先要有制度保障，锅炉燃料管理中必须构建完善的管理制度，很多火电厂缺乏对燃料采购等环节的监管，构建长效监管制度，如燃料采购检测制度等，通过制度对燃料利用过程有效监管。约束工作中个人化现象，对燃料规范化采购具有重要意义。缺乏管理意识是燃料管理无法落实的根本原因，要想提高燃料管理水平，必须认识燃料管理的重要性。加强对职工的培训，对工作人员责任意识进行培训，使职工熟练掌握管理知识，使燃料管理职能得到发挥。通过强化管理意识提升管理人员积极性，对燃料管理方法创新等具有重要意义。

入炉煤对锅炉运行有直接的影响，锅炉运行中要强化燃料管理需要加强炉煤管理，做好入炉煤管理能提升燃料管理水平，入炉煤管理包括实施入炉煤与库存煤分开管理方式，对不同煤种针对性管理。基于燃烧实际情况进行存煤与量调整，如燃烧效果较好，需增加入炉煤量，如燃烧效果不佳应减少煤粉量与库存量。加强煤炉管理能避免燃料利用浪费情况。

分析耗煤成本原因，组织耗煤成本产生因素，协助电厂分析降低燃煤成本因素。锅炉效率是有效利用热量与输入热量比值，影响因素主要有排烟温度、飞灰含碳等。通常采用反平衡法计算。η=qi=Q1/Qr=100%-(q2+q3+q4+q5+q6)，式中，Q1为锅炉有效利用热k J/kg;q6为灰渣物理热损失%；q5为散热损失%；q4为机械未完全燃烧损失%；q3为化学未完全燃烧热损失%；q2为排烟热损失；q1为锅炉有效利用热占输入热量百分比%；Qr为锅炉输入热量k J/kg。

过滤效率影响因素有排演损失，未完全燃烧热损失。排烟热损失计算公式为：q2=(K1aw+K2)(θpy-ttf)/100%，式中，K1,K2简化函数，K1为无烟煤取3.55，褐煤3.62,K2为贫煤取0.44，烟煤0.44.αpy为受热面出口处过剩空气系数，ttf为基准温度，θ为排烟温度℃。

对350MW直吹式机组，制粉耗电率影响对小于200MW机组，三期厂电率升高1%，供电煤耗率上升3.28g/k W·h。

设热值为200000kJ/kg,厂用电率为5.5%，累计上网电量1万度，燃料成本Y1=2559.58元，Y2=4000元，Y=1440.42元。设热值为16500kJ/kg，厂用电率为6%，累计上网电量1万度，燃料成本为Y1=2145.54元，发电盈利为Y2=40000元，Y=1854.46元。

热值变化对电厂的影响，制粉耗电率影响相对小于200MW机组，厂用电率升高1%，供电煤耗率上升3.28g/k W·h。每日低谷期间时段为23:00～4:00，燃用劣质煤获取效益为37263.87元，低谷段机组供电煤耗率上升8g/kwh，预测厂用电率上升0.5%，预计全天供电煤耗上升1.5～2g/k W·h。

通过系统中入炉煤指标综合分析，与对应掺配方案对应，综合分析燃煤价格、水分等各项指标，分析出综合指标最优产掺配方案，总结方案中的煤种情况，根据总结情况制定目标预测情况，结合实际发电量总结出最佳燃煤采购组合，指导决策燃煤采购计划。

煤炭从采购到送达用户需要煤炭各单位协作配合，我国煤炭一直采用集中订货方式，根据国家下达煤炭分配计划，供需方在签订会上协商，由产煤省安排分矿，分供货时间的供应方案。要强化燃料管理需要科学进行采制化管理，采制化管理需要以公平为基本原则，分析采制化管理核心环节是化验，在化验中出现煤质错误数据，会影响煤炭质量。采制化工作中需强化化验管理，构建监督体系对化验过程监督。科学的利用采制化管理对燃料高效利用非常重要。

5 结语

火电厂依靠锅炉设备运行稳定性与燃料有直接关系，锅炉运行中存在燃料管理失误，要想确保锅炉运行质量必须做好燃料管理，分析研究锅炉运行燃料管理问题，对火电厂生产具有重要指导意义。面对目前燃料供应数量不足，价格上涨困境，只有树立开拓创新意识，采取综合管理措施，以保证供应为前提，才能保证火电厂稳定发展。燃料管理是保证锅炉正常运行的重要手段，科学的燃料管理能降低锅炉运行成本，提高发电厂经济效益。#电煤#