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加强燃料管理,提升发电厂锅炉运行动力

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火电厂是我国重要电能生产方式,火电厂锅炉运用水平与电厂经济效益等有密切联系,煤炭是火电厂的粮食,锅炉运行持续稳定的基本条件是有

火电厂是我国重要电能生产方式,火电厂锅炉运用水平与电厂经济效益等有密切联系,煤炭是火电厂的粮食,锅炉运行持续稳定的基本条件是有充足燃料。随着我国国民经济快速发展,耗煤产业发展对煤炭资源需求增长,由于我国煤炭行业长期经营困难,普遍存在劳动生产率低等问题。dlzbcg.wang本文就火电厂锅炉运行中燃料管理现状进行分析,探讨加强燃料管理的对策措施,提升发电厂锅炉运行能力。

随着时代的进步,电能成为各行业发展的基础能源。近年来社会对电能需求量日益增加,火电厂发展迅猛,煤炭等锅炉燃料价格不断上涨。要想保证火电厂经济效益,实现火电厂持续发展,必须加强发电成本控制,燃料管理是降低锅炉运行的主要手段。锅炉在火电厂运行中发挥重要的作用,锅炉运行中必须重视加强燃料管理。目前火电厂锅炉运行中燃料管理存在许多问题,如入炉煤质管理差等,导致火电厂生产中锅炉运行可靠性下降,对火电厂锅炉运行中燃料管理研究具有现实意义。

1 锅炉运行中燃料管理的重要性

近几年来,国家对煤炭市场管理,逐步转变为计划市场双轨并行。2002年起,国家开放对煤炭订货控制,煤炭价格由市场决定,对电力企业带来新的机遇和挑战。煤炭旺销年份,电力企业为满足发电厂用煤需求不会提高煤价,没有国家计划指导,电力企业必须加强煤炭采购管理。

电力产能不足主要原因与发电成本高有关,火力发电厂锅炉运行成本很高,燃料成本费占发电成本的90%以上。煤炭是火力发电主要燃料,我国能源储备量严重不足,做好燃料管理能提高煤炭利用率。燃料管理是锅炉运行管理的重要环节,做好燃料管理对国家社会稳定发展具有重要意义,必须加强燃料管理实现锅炉经济运行。

电力工业发展关系到国计民生,由于电力不可储存特点,电力建设发展必须与经济增长协调,火电厂生产是原煤由输煤设备送到锅炉原煤斗,给煤机送到磨煤机磨成煤粉送至分离器分离,煤粉送至煤粉仓储库送至喷煤器,喷到炉膛内燃烧。粉煤放热将炉膛水冷壁管水加热,汽水分离器分离水井下降管送到水冷壁管加热,过热蒸汽送到汽轮机做功。电力生产过程复杂,提升锅炉运行动力需要加强燃料管理。

2 我国电煤行业市场现状

国有重点煤矿产量由现有生产矿井,矿区周围建设新井组成。我国煤炭市场呈异常波动,煤炭市场价格不断调整逐步回升,冶金用煤价格迅速回升得益于钢铁产能扩张,电煤供应紧张对煤炭产量影响明显。煤炭生产受市场竞争影响稳步发展,煤炭与全球煤炭价格水平同步变化。煤炭受宏观经济因素影响较大,煤炭市场出现异常波动与煤炭生产体制有关,反映出政府调控政策问题。电煤行业要关注煤炭市场供求变化,避免出现价格大变动影响企业稳定发展。

目前电煤市场特点是局部品种缺煤严重,发电企业煤炭库存下降,部分企业进口煤炭缓解供需矛盾。煤电厂普遍面临煤炭供应紧张状况,由于市场疲软导致企业生产缺乏后劲。市场需求增加企业难以大幅度提高产量,中能电力公司统计华北地区电厂库存量仅有正常水平50%,增加库存量成为电厂当务之急。各发电企业为保证正常生产,煤炭供应紧张时降低采煤标准,为提高产量发电企业使用煤质普遍下降影响发电机组稳定运行。

3 锅炉运行中燃料管理问题

当前电厂经济管理中以效益为中心,管理部门经济指标一致,由于机组调峰等造成煤耗损失等巨大,煤耗指标未完全控制。火电厂锅炉运行燃料管理问题主要原因是管理不规范,缺乏入炉煤管理。大型火电厂普遍存在管理意识淡薄,燃料管理意识缺乏,采制化管理规范性受到影响。未完全确立燃料管理相应标准体系,影响了管理专业化发展。燃料质量化验存在很多数据错误,对燃料管理造成严重的影响。入炉煤燃烬率影响燃料利用率,锅炉运行缺乏合理的入炉煤管理制度,入炉煤存在煤料堆积现象,燃料不足导致锅炉运行稳定性下降。

4 锅炉运行中加强燃料管理的对策

火电厂要从多个方面采取措施加强燃料管理。发电厂面临市场环境不同,要根据自身情况采取灵活的应对策略,才能变被动为主动实现稳定发展。通过完善燃料管理制度,科学进行采制化管理等措施加强燃料管理,保证提高锅炉运行效率,促进火电厂快速发展。

要强化锅炉燃料管理首先要有制度保障,锅炉燃料管理中必须构建完善的管理制度,很多火电厂缺乏对燃料采购等环节的监管,构建长效监管制度,如燃料采购检测制度等,通过制度对燃料利用过程有效监管。约束工作中个人化现象,对燃料规范化采购具有重要意义。缺乏管理意识是燃料管理无法落实的根本原因,要想提高燃料管理水平,必须认识燃料管理的重要性。加强对职工的培训,对工作人员责任意识进行培训,使职工熟练掌握管理知识,使燃料管理职能得到发挥。通过强化管理意识提升管理人员积极性,对燃料管理方法创新等具有重要意义。

入炉煤对锅炉运行有直接的影响,锅炉运行中要强化燃料管理需要加强炉煤管理,做好入炉煤管理能提升燃料管理水平,入炉煤管理包括实施入炉煤与库存煤分开管理方式,对不同煤种针对性管理。基于燃烧实际情况进行存煤与量调整,如燃烧效果较好,需增加入炉煤量,如燃烧效果不佳应减少煤粉量与库存量。加强煤炉管理能避免燃料利用浪费情况。

分析耗煤成本原因,组织耗煤成本产生因素,协助电厂分析降低燃煤成本因素。锅炉效率是有效利用热量与输入热量比值,影响因素主要有排烟温度、飞灰含碳等。通常采用反平衡法计算。η=qi=Q1/Qr=100%-(q2+q3+q4+q5+q6),式中,Q1为锅炉有效利用热k J/kg;q6为灰渣物理热损失%;q5为散热损失%;q4为机械未完全燃烧损失%;q3为化学未完全燃烧热损失%;q2为排烟热损失;q1为锅炉有效利用热占输入热量百分比%;Qr为锅炉输入热量k J/kg。

过滤效率影响因素有排演损失,未完全燃烧热损失。排烟热损失计算公式为:q2=(K1aw+K2)(θpy-ttf)/100%,式中,K1,K2简化函数,K1为无烟煤取3.55,褐煤3.62,K2为贫煤取0.44,烟煤0.44.αpy为受热面出口处过剩空气系数,ttf为基准温度,θ为排烟温度℃。

对350MW直吹式机组,制粉耗电率影响对小于200MW机组,三期厂电率升高1%,供电煤耗率上升3.28g/k W·h。

设热值为200000kJ/kg,厂用电率为5.5%,累计上网电量1万度,燃料成本Y1=2559.58元,Y2=4000元,Y=1440.42元。设热值为16500kJ/kg,厂用电率为6%,累计上网电量1万度,燃料成本为Y1=2145.54元,发电盈利为Y2=40000元,Y=1854.46元。

热值变化对电厂的影响,制粉耗电率影响相对小于200MW机组,厂用电率升高1%,供电煤耗率上升3.28g/k W·h。每日低谷期间时段为23:00~4:00,燃用劣质煤获取效益为37263.87元,低谷段机组供电煤耗率上升8g/kwh,预测厂用电率上升0.5%,预计全天供电煤耗上升1.5~2g/k W·h。

通过系统中入炉煤指标综合分析,与对应掺配方案对应,综合分析燃煤价格、水分等各项指标,分析出综合指标最优产掺配方案,总结方案中的煤种情况,根据总结情况制定目标预测情况,结合实际发电量总结出最佳燃煤采购组合,指导决策燃煤采购计划。

煤炭从采购到送达用户需要煤炭各单位协作配合,我国煤炭一直采用集中订货方式,根据国家下达煤炭分配计划,供需方在签订会上协商,由产煤省安排分矿,分供货时间的供应方案。要强化燃料管理需要科学进行采制化管理,采制化管理需要以公平为基本原则,分析采制化管理核心环节是化验,在化验中出现煤质错误数据,会影响煤炭质量。采制化工作中需强化化验管理,构建监督体系对化验过程监督。科学的利用采制化管理对燃料高效利用非常重要。

5 结语

火电厂依靠锅炉设备运行稳定性与燃料有直接关系,锅炉运行中存在燃料管理失误,要想确保锅炉运行质量必须做好燃料管理,分析研究锅炉运行燃料管理问题,对火电厂生产具有重要指导意义。面对目前燃料供应数量不足,价格上涨困境,只有树立开拓创新意识,采取综合管理措施,以保证供应为前提,才能保证火电厂稳定发展。燃料管理是保证锅炉正常运行的重要手段,科学的燃料管理能降低锅炉运行成本,提高发电厂经济效益。#电煤#

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