周一凡老师 管理沙盘应用专家
周一凡老师 管理沙盘应用专家情景体验式管理专家15年企业培训管理实战经验8年企业沙盘实践经验暨南大学管理学学士团队SPOT引导
周一凡老师 管理沙盘应用专家
情景体验式管理专家
15年企业培训管理实战经验
8年企业沙盘实践经验
暨南大学管理学学士
团队SPOT引导师、促动师
企业人力资源管理师|心理咨询师|企业培训师
美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师
《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者
曾任:中安信业(金融)|培训部负责人
曾任:小肥羊公司(上市)|培训主管
☞ 开发《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课程,受到国家电网、中国铁塔、华润电力、工商银行、建设银行、农业银行、中国人寿、新华保险、广东烟草、必胜客等50多家大中型企业反复采购
擅长领域:团队协作、执行力、管理沟通、团队管理、目标计划管理、领导力、沙盘管理等
实战经验:
周老师曾任职于餐饮行业、金融行业等多行业,对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑,主导过30+个管理及沙盘项目:
01-【以沙盘底层逻辑育人】培育沙盘管理人才近千人,获多家公司好评。
★ 曾为中安信业编写公司“从一线人员到公司高层”学习地图,首创分行培训体系(BTS),模拟管理人才的发展路线,四年培养了600+名业务主管,近百人提拔为中层管理干部,企业人才晋升率提高40%。
★ 曾为小肥羊公司统筹各区域管理能力培养项目,模拟“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用,培养门店经理100+人,2年内协助多位人才晋升管理者,企业晋升时间周期缩短约23%。
02-【以沙盘模拟协助团队发展】模拟发展路线,协助30+个企业团队对标发展,效果优异。
★ 曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目,针对班组长兵头将尾的特点,通过模拟场景练习,帮助30+个班组在班组对标中位列第一,近10个班组荣获总公司“标杆班组”, 5个班组被评为总公司“班组先锋号”。
★ 曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》项目,通过模拟经营,反思团队问题,以沙盘提升沟通成效,其中95%的学员通过了管理岗位胜任力标准测评,80%的学员获得晋升,企业管理水平得到普遍提升。
部分授课经验:
周老师是体验式培训的倡导者,曾为中国电网、中国铁塔、广东烟草、徐州地铁、必胜客、华能、国家电投、华润电力、食八方等多家企业进行咨询与沙盘模拟培训,解决企业的经营管理问题,提升管理者领导与管理技能,累计培训400+期,培训1w+人,学员好评率高达95%,其中:
《企业全面运营管理沙盘》,累计30期:
课程将参与者分为若干团队,通过3年复杂市场环境沙盘推演与复盘,提升中高层管理人员的综合管理技能,曾为国家电网、大唐集团、华润电力、徐州地铁、中国铁塔等多家企业进行培训,学员反馈是最贴近实战的课程,学员好评率高达97%。
《高效团队与执行力沙盘》,累计20期:
通过深入浅出、灵活互动的授课方式及最新的前沿信息,促使学员积极参与,曾为华电集团、重庆港美、珠海南网等多家企业进行培训,获得高度评价,学员好评高达95%。
《红色伟业-四史教育情景模拟沙盘》,累计15期:
通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创的方式,提升广大党员的党性修养,交流党建心得、学习党建方法,促进党性与党建的双重修炼。曾为大唐渭南、华电宜昌、邮政银行等多家企业进行培训,获得学员一致好评。
《目标与计划管理-沙漠掘金》,累计10期:
运用团队游戏的方式,显现问题,发掘问题实质,让学员亲身体会公司的问题所在,并找到解决方案。曾为广东烟草、国家电投呼和浩特公司、华电大方公司、中国人寿、小肥羊等多家企业进行培训,学员好评高达95%。
主讲课程:
沙盘系列:
《运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘》
《众心如城——跨部门沟通与协作沙盘》
《登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘》
《沙漠掘金——目标与计划管理沙盘》
《远见卓识——非权威领导力沙盘》
《战国争雄——360全景领导力沙盘》
《步步为盈——问题分析与解决沙盘》
《凝心聚力——积极领导力沙盘》
通用管理系列:
《精力管理与高效时间管理》
《角色定锚——管理者角色认知》
《众心如城——跨部门沟通与协作》
《精诚团结——高绩效团队建设与管理》
《系统思维——解决问题的思维方法与工具》
授课风格:
→ 实用:课程实用性强,紧贴企业实际,从场景出发,落实到实际工作中,加深实用性;
→ 互动:培训轻松、幽默,讲解深入浅出,倡导“快乐学习”的成人培训理念;
→ 案例:大量生动真实案例解析、情境模拟,沙盘推演,可操作、借鉴性强;
→ 工具:提供多种解决问题的工具,让受训者课后可以快速运用。
部分服务客户:
国家电投、大唐集团、哈电集团、京能集团、国网管理学院、三峡党校、葛洲坝集团、中国建筑、宁夏新能源公司、呼和浩特国家能源、扎鲁特旗煤业公司、华电集团宁夏分公司、华电大方公司、华电桐梓公司、华电福州公司、华电平顶山公司、华润电力、徐州国网、湖北省电力、珠海南网、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、新疆电力公司、广东南网、南方海上风电、华能济宁电厂、华能渭南公司、珠海中力、厦门钨业、中国铁塔、广东烟草、深圳供电局、山西鑫飞能源投资、徐州地铁、陕西建材科技集团、国网山东省电力公司、小肥羊公司、必胜客、食八方、食界集团、贵州金元集团、哈尔滨锅炉厂、建设银行、农业银行、邮政银行、国信证券深圳分公司、中国人寿、新华保险、江苏盛世金财投资、重庆港美、太重集团、深圳联顺发、赣州赛可韦尔、中通服咨询设计研究院、深圳精密达智能机器、深圳市长盈精密技术、佛山市南海区桂城街道办事处、包头交通投资集团、南宁建宁康恒环保等
部分客户评价:
周老师的管理沙盘非常贴近企业的实际情况,让整个团队在游戏化的培训中自主的去领悟和学习,他的分析和解盘都是非常专业和独到的,的确是一位实战派讲师。
——哈电集团培训部负责人王经理
上过很多次培训课程了,周老师的沙盘课程是我所上过的最精彩和实战的一次,大家的参与感和投入度达到了无与伦比的地步,谢谢周老师的辛苦付出。
——南网广东公司培训部赵经理
周老师的沙盘课程寓教于乐,用盘面引导和启发学员自己去领悟和思考,达到了在愉悦中学习的境界,并通过沙盘能够充分认识到目前个人与团队的不足,非常感谢老师的分享。
——华能济宁电厂培训张专责
沙盘课程精彩生动,周老师点评和讲解专业犀利,通过沙盘的形式讲解跨部门沟通与协作,让我们在课程当中就能够明显感受到可以精进的地方,对于本次课程的效果很满意!
——扎鲁特旗煤业公司培训部文主任
周老师的党建课程,理论有深度,立意有高度,同时轻松活泼,学员参与度极高。这次党课收到了公司领导同志们的一致好评。
——大唐集团渭南分公司党委