成本控制的六大手法·干货篇(二)
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观——生产成本控制六大手法·陈良杰——笔记（2）定额成本法原材料消耗定额制定工艺性消耗： 下料或加工制造工程中由于工艺技术的原
- 观——生产成本控制六大手法·陈良杰——笔记（2）
定额成本法
原材料消耗定额制定
| 工艺性消耗： 下料或加工制造工程中由于工艺技术的原因，必然产生消耗 |
| 非工艺性消耗：下料和生产过程中非必须材料损耗 如废品、材料化验、检验损耗、运输保管不善等方面的损耗 |
| 原材料消耗定额=单位零件的净重+各工艺性损耗的重量总和 |
辅料消耗定额
| 与主要原材料结合使用的辅料，可按主要原材料消耗定额的比例来确定。如印染加工的吨布耗染料、助剂。 |
| 与产品有关的辅料，可按零件单位数量、面积、重量长度等来确定。如服装的纽扣、包装用木箱、塑料袋可按数量来定；电镀、油漆、热处理用的化学品，可按单位面积或重量计。 |
| 与设备开动时间或工作日有关的辅料，可按设备开动时间或工作日指定。如润滑油、轴承、接触器等。 |
| 与使用期限有关的辅料，可按规定的使用期限来确定。如三角带、清扫工具、劳保用品等。 |
| 对一些难以具体核算的辅料可按产值计算其消耗。如零配件每万元产值以内需消耗多少元。 |
- 总的来说就是一定要有定额，不能实报实销
Part2 那么燃料的动力消耗定额怎么定？
就每一度电
比如你是发电厂，每一吨蒸汽每一立方米的导热油，需要多少燃料，燃料的发热量不一样一般标准的燃料发热量是7000大卡。但是如果你这个燃料的发热量低于7000大卡你要给他换算一下打个比方说每一批的煤炭，他的发热量是6350大卡，每生产一吨蒸汽，假如我们的定额是73公斤，那么在这一批煤炭，由于它没有达到，换算一下，应该每一吨的蒸汽允许它消耗80.5公斤，为什么，因为他的发热量低，就你要给他有一个标准的发热量，燃料的消耗。
每一万元的产值耗电耗水
比如说冶炼的，每一吨金属耗电
搞机械的，每一小时的耗电，每一个工作日的耗电
压缩空气，每生产100件每生产1000件，允许消耗多少立方米的压缩空气
印染加工的每1000米布耗多少电，耗多少蒸汽，动力消耗也要有定额
工具消耗的定额，可以根据产品的加工时间，加工数量和工具的使用期限来决定
机械行业的机械工具、刀具量具，可以根据总加工机械时间
比如说总加工时间，比如说这把刀具，规定2000小时，2000小时到了允许你报废，
量具使用期限周期两次周期三次以上报废
打个比方说，那一年周期一次一般
我们计量管理，就是每年都要进行一次周期检查，
小的工具每万元产值消耗多少，工具也要给他定
那么这个定额怎么来的呢？
用三种方法
- 技术计算法：技术人员根据加工零件的形状、尺寸、材料，计算出他的净重，然后按工艺文件规定，确定它的工艺定额；比较适合于产量比较大，或者规则材料这种产品
- 统计分析法：就是同类产品，以前做了这么多，就一共用了这么多，给它加减平均类比
- 经验估计：根据平时的经验，技术人员、操作工人给指定一个消耗定额
总之，有总比没有好，它首先要有，然后慢慢正确起来。首先解决有和无的问题，然后解决合理和不合理的问题！
